錨定目標 奮力譜寫兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章 各子集團和直管單位積極落實年度工作會議精神③ |
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1月29日至30日，兵器工業(yè)集團召開2024年度工作會議，集團公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山作了《堅持政治引領(lǐng) 服務(wù)強軍勝戰(zhàn) 做強做優(yōu)做大 奮發(fā)有為推動兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，總結(jié)集團公司2023年工作、研判內(nèi)外部形勢、部署2024年重點任務(wù)。會后，集團公司各子集團、直管單位迅速行動起來，認真抓好會議精神的傳達學習和任務(wù)分解，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，錨定目標，奮力譜寫兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 財務(wù)公司先后召開黨委擴大會議、年度工作會議，傳達學習集團公司2024年度工作會議精神，要求一是聚焦服務(wù)實體經(jīng)濟，為集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供全價值鏈綜合金融服務(wù)；二是聚焦科技創(chuàng)新，系統(tǒng)強化科技金融服務(wù)；三是聚焦司庫平臺建設(shè)與運行，為集團財務(wù)金融管理提供高效支撐；四是聚焦金融平臺建設(shè)，釋放公司發(fā)展新動能；五是聚焦專業(yè)化金融運作，提升價值創(chuàng)造能力；六是聚焦改革深化提升，提升核心競爭力；七是聚焦安全質(zhì)量管理，把防控風險作為永恒主題；八是聚焦黨中央對金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導，切實把黨的領(lǐng)導的政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為金融治理效能。 兵器三院召開領(lǐng)導班子會議，傳達學習集團公司工作會議精神，提出一是堅持履行好強軍首責，增強服務(wù)強軍勝戰(zhàn)能力；二是推動科技創(chuàng)新體系落地實施，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強；三是夯實安全質(zhì)量兩大基石，牢牢守住安全質(zhì)量底線紅線；四是堅持推動實施國企改革深化提升行動，厚植發(fā)展優(yōu)勢；五是堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設(shè)，壓緊壓實全面從嚴治黨責任。 遼沈集團召開專題會議學習傳達工作會議精神，提出一是要以“狠抓科技創(chuàng)新、狠抓裝備建設(shè)，確保安全生產(chǎn)、確保質(zhì)量可靠，深化國有企業(yè)改革、深化核心能力建設(shè)，加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)、加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作”為重點，推動“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期調(diào)整加快實施；二是要以“強化裝備建設(shè)保障、著力推進經(jīng)營水平邁上更高臺階，強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)、著力推進轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)更大突破，強化核心能力建設(shè)、著力推進產(chǎn)研能力得到更強提升，強化安全生產(chǎn)管理、著力推進發(fā)展基石筑造更牢保障，強化質(zhì)量體系建設(shè)、著力推進裝備質(zhì)量得到更大提升，強化改革深化提升、著力推進人才隊伍激發(fā)更多活力，強化基礎(chǔ)管理建設(shè)、著力推進管理創(chuàng)新取得更多成效，強化黨的全面領(lǐng)導、著力推進經(jīng)營發(fā)展得到更強保障”為主線，確保全面完成年度目標任務(wù)。 淮海集團先后召開黨委會、2024年度工作會暨五屆一次職工代表大會傳達學習、貫徹落實會議精神，提出要以履行強軍首責為主線，著力抓好裝備保供、堅定不移完成全年任務(wù)，加快推進科技創(chuàng)新、全力以赴抓好當期研制工作任務(wù)，系統(tǒng)推進生產(chǎn)布局調(diào)整、高水平建強核心能力，聚焦基層一線和危險作業(yè)場所、確保生產(chǎn)過程本質(zhì)安全，切實抓好質(zhì)量制勝戰(zhàn)略落地、全力夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，持續(xù)建強干部人才隊伍、著力推動素質(zhì)能力提升，不斷提升管理水平、防范化解經(jīng)營風險，堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設(shè)、不斷將從嚴治黨向縱深推進，推動淮海集團高質(zhì)量發(fā)展。 西北工業(yè)集團召開二屆四次職工（會員）代表大會暨2024年度工作會，傳達學習會議精神。2024年，公司將聚焦基層一線抓落實，著力向技術(shù)要地位、向質(zhì)量要市場、向管理要效益、向創(chuàng)新要活力，積極推進精準化、精細化、標準化、專業(yè)化管理，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展，確保“十四五”規(guī)劃落地見效；堅持高質(zhì)量保供，提升生產(chǎn)運營效益；堅持生命至上、安全第一，提升安全管理精細化水平；堅持質(zhì)量至上、質(zhì)量強裝，提升質(zhì)量管理精細化水平；堅持鞏固拓展技術(shù)科研優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展；堅持推進三項制度改革，提升全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性；堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，提升核心能力建設(shè)；堅持深化改革，突出價值創(chuàng)造，提升經(jīng)營管理能力；堅持發(fā)揮黨組織創(chuàng)新活力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；堅持文化創(chuàng)新培育特色企業(yè)文化，提升管理軟實力。 東北工業(yè)集團召開2024年度工作會議，傳達學習會議精神，提出堅持“三個一邊”工作思路，推動落實“129工程”，圍繞技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整開辟新賽道；圍繞汽車“新四化”、光電信息和機電一體化拓展新領(lǐng)域；圍繞協(xié)同賦能、資源共享塑造新動能，堅定不移推進企業(yè)做強做優(yōu)做大。2024年東北工業(yè)集團將強化“增效益”要求，堅定“強創(chuàng)新”導向，聚焦“調(diào)結(jié)構(gòu)”方向，實施“強海外”工程，倡導“人為先”文化，明確“夯基礎(chǔ)”任務(wù)，構(gòu)建“大黨建”思維，聚焦“三不腐”，做強政治監(jiān)督、做細日常監(jiān)督，打造“四增強六消失”干部隊伍，圓滿完成全年各項目標任務(wù)。 江南工業(yè)集團組織學習貫徹落實會議精神，提出要履行好強軍首責、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型、積極打造新質(zhì)生產(chǎn)力和應用場景、筑牢質(zhì)量安全底線、抓好能力建設(shè)、開展好深化改革、堅持加強黨的建設(shè)等“八個一定”的部署和要求。2024年，江南工業(yè)集團將圍繞服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、聚焦備戰(zhàn)打仗，全面提升履行使命任務(wù)能力；全面貫徹新發(fā)展理念、深化發(fā)展定位、強化基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新研究；全力推進“人機黑”專項工作，不斷提升安全生產(chǎn)能力和本質(zhì)安全度；加快提升智能制造能力，推進新一代裝備研發(fā)、科技成果落地轉(zhuǎn)化；聚焦基層一線抓落實，夯實安全質(zhì)量兩大基石；全面推進體系效能型建設(shè)，加強能力建設(shè)；調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，改善流程，打造精益化運營管理體系；把深化黨的領(lǐng)導融入公司治理，聚焦一線夯實基層黨建質(zhì)效。 山東工業(yè)集團傳達學習會議精神，提出一是細化年度裝備生產(chǎn)計劃，加大生產(chǎn)協(xié)調(diào)保障力度，確保高質(zhì)量完成全年裝備保障任務(wù)；二是圍繞重點項目和核心關(guān)鍵技術(shù)集中資源、聚力攻關(guān)，持續(xù)推動重點產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級；三是推進核心工藝技術(shù)攻關(guān)，著力解決生產(chǎn)科研及能力建設(shè)痛點難點；四是聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，著力提升民品核心競爭力；五是高標準、高質(zhì)量、高效率扎實推進核心能力建設(shè)；六是夯實安全質(zhì)量兩大基石，持續(xù)開展聚焦基層一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動；七是深入開展國企改革深化提升行動，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力；八是持續(xù)加強干部人才隊伍建設(shè)，打造“數(shù)字化制造師”和智能制造人才隊伍；九是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 吉林江機召開專題會議，學習宣貫集團公司2024年度工作會議精神，提出建立科研工藝生產(chǎn)一體化協(xié)同機制及快速反饋機制，加大科技創(chuàng)新激勵力度，加快科技成果轉(zhuǎn)化見效；繼續(xù)實施科研生產(chǎn)能力項目建設(shè)，促進相關(guān)工作向智能化、柔性化轉(zhuǎn)型升級；推動危險作業(yè)場所準軍事化管理，推出操作教學視頻和“數(shù)字化工藝”，夯實安全質(zhì)量兩大基石；理順生產(chǎn)流程，緊前安排布置，保證交付進度；開展產(chǎn)品“全壽命周期服務(wù)保障”，為用戶提供精細、精準的操作參考和現(xiàn)場服務(wù)；大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，組織貫穿全年的生產(chǎn)攻關(guān)競賽，發(fā)揮先進典型人物、勞模創(chuàng)新工作室團隊攻堅克難、示范引領(lǐng)的作用。 華錦集團先后召開黨委會擴大會議、專題會，傳達學習會議精神，提出一是高質(zhì)量推進精細化工及原料工程項目建設(shè)，狠抓項目現(xiàn)場管理，嚴格控制成本，嚴守安全底線；二是堅定不移夯實安全質(zhì)量兩大基石，抓好“聚焦基層一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動”，全力推動危險作業(yè)場所準軍事化管理，高質(zhì)量完成2024年度設(shè)備大修和改造任務(wù)；三是加強組織協(xié)調(diào)，建立工作調(diào)度機制，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，統(tǒng)籌謀劃好年度重點工作任務(wù)，對照職責抓好任務(wù)分解和責任落實，切實把集團公司的各項安排部署轉(zhuǎn)化為具體工作措施。 規(guī)劃院先后召開專題會議、2024年度工作會議，傳達學習會議精神，強調(diào)要結(jié)合業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位職責，把好方向、理清思路、明確舉措，不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務(wù)實抓落實、敢作善為抓落實，高質(zhì)量支撐集團公司體系化策劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制、軍工核心能力建設(shè)、民爆領(lǐng)域“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項建設(shè)、品牌引領(lǐng)專項行動、“10+N”民用產(chǎn)業(yè)集群論證、財務(wù)審計研究等重點工作，持續(xù)提升戰(zhàn)略決策支撐能力，確保將集團公司黨組工作部署落實落地。 信息中心在2023年工作總結(jié)大會暨2024年工作部署會上傳達學習集團公司工作會議精神，提出一是強化黨建引領(lǐng)，持之以恒加強黨的建設(shè)，推動黨建工作與中心工作的深度融合，努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；二是強化強軍首責，積極拓展有關(guān)業(yè)務(wù)，深度融入裝備研發(fā)體系，進一步夯實質(zhì)量責任，更好地服務(wù)強軍勝戰(zhàn)；三是強化科技創(chuàng)新，以數(shù)字工程專項、國家重點研發(fā)計劃等重大科研項目為基礎(chǔ)，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，強化科技成果轉(zhuǎn)化，打造工業(yè)軟件發(fā)展新模式；四是強化深化改革，加快推動業(yè)務(wù)整合、機構(gòu)調(diào)整、人員優(yōu)化，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能；五是強化建設(shè)成效，更加注重各類信息系統(tǒng)的應用成效，增強系統(tǒng)應用的顯性化；六是強化考核激勵，加強考核結(jié)果運用，強化正向激勵，進一步激發(fā)干部職工擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。 五洲設(shè)計院召開2024年度工作會議，學習貫徹落實會議精神，提出一是堅定不移貫徹落實黨中央決策部署和集團公司黨組工作要求，確保全面完成年度各項任務(wù)；二是加強創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)，推動成果落地見效；三是加強集約化經(jīng)營能力建設(shè)，提高拓市場強運營能力；四是聚焦發(fā)展需求精準引才育才，推動四支隊伍建設(shè)日趨完善；五是深化改革加強管理，不斷提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平；六是加強質(zhì)量安全和風險防控，堅決防范化解重大風險；七是以問題為導向，不斷深化巡視整改做好成果運用；八是加強黨建和黨風廉政建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。 北方設(shè)計院認真?zhèn)鬟_學習工作會議精神，重點推進六方面工作：一是要聚焦備戰(zhàn)打仗，堅定不移履行好強軍首責，深入貫徹落實集團公司“1+5”發(fā)展戰(zhàn)略；二是要聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動能；三是要聚焦業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道；四是要聚焦深化改革提升，提升高質(zhì)量發(fā)展管理效能；五是要聚焦干部人才支撐，打造高質(zhì)量發(fā)展源動力；六是要聚焦黨建引領(lǐng)發(fā)展，營造高質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。 試驗院專題傳達學習會議精神，研究細化貫徹落實具體工作措施。一是推進試驗生產(chǎn)工作，高質(zhì)量完成裝備試驗及賽事演訓任務(wù)；二是推進核心能力建設(shè)工程，加快重大項目落地實施；三是推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工程，奮力打造試驗測試創(chuàng)新高地；四是推進安全發(fā)展工程，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管控能力和水平；五是推進質(zhì)量制勝工程，持續(xù)推動質(zhì)量管理體系建設(shè)；六是推動人才強院工程，持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)；七是推進數(shù)字試驗院工程，場景牽引提升數(shù)字化水平；八是推進管理提升工程，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平；九是推進黨建鑄魂工程，確保巡視整改和黨建工作取得實效。 人才院召開2024年度工作會議深入學習貫徹落實集團公司年度工作會議精神。一是全面貫徹落實干部教育培訓規(guī)劃；二是著力提高干部人才履職能力培訓實效性，不斷增強履行強軍首責、推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)；三是持續(xù)加強培訓資源建設(shè)，強化核心能力夯實保障基礎(chǔ)；四是統(tǒng)籌推進理論研究、實踐研究和決策咨詢，全面提升“建言獻策”智庫功能；五是著力提高人才服務(wù)精準性實效性，加快推進人才開發(fā)市場化品牌化拓展升級；六是持續(xù)深化工程碩博士培養(yǎng)模式實踐探索，全力打造產(chǎn)教融合的兵器國家卓越工程師自主培養(yǎng)“樣板間”；七是全面提升業(yè)務(wù)管理和基礎(chǔ)管理能力，著力夯實高質(zhì)量發(fā)展管理基礎(chǔ)；八是全力爭創(chuàng)“黨校黨建”先進品牌，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。 北方投資公司召開黨委會專題學習、黨委理論學習中心組專題研討、工作務(wù)虛會專題落實會議精神。一是強化政治引領(lǐng)，在深學細悟篤行上攻堅發(fā)力；二是強化支撐保障，在服務(wù)強軍勝戰(zhàn)上攻堅發(fā)力；三是強化創(chuàng)新驅(qū)動，在加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上攻堅發(fā)力；四是強化鏈式發(fā)展，在培育具有核心競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上攻堅發(fā)力；五是強化轉(zhuǎn)型發(fā)展，在做強做優(yōu)做大三大主業(yè)上攻堅發(fā)力；六是強化區(qū)域融合，在落實集團公司與陜西省深化戰(zhàn)略合作上攻堅發(fā)力；七是強化價值創(chuàng)造，在推動實施國企改革深化提升行動上攻堅發(fā)力；八是強化發(fā)展基礎(chǔ)，在夯實安全質(zhì)量兩大基石上攻堅發(fā)力；九是強化底線思維，在提升防范和化解風險能力上攻堅發(fā)力；十是堅持黨的領(lǐng)導，在以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展上攻堅發(fā)力。 科技咨詢與標準院召開專題會議，傳達學習會議精神，提出一是聚焦強軍首責、服務(wù)強軍勝戰(zhàn)，全面提升研究與保障能力；二是加強新一代技術(shù)標準體系維護與實施，持續(xù)推進集團公司標準化提升工程，支撐國防科技工業(yè)標準體系重塑；三是積極推進前沿技術(shù)及戰(zhàn)略性原創(chuàng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，加強前沿新技術(shù)及科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化應用平臺建設(shè)；四是對標“打造中國特色一流學會”目標，全面提升科技服務(wù)支撐能力和品牌影響力，服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展和高水平科技自立自強；五是夯實基礎(chǔ)管理能力，嚴格落實全過程、全要素、精細化質(zhì)量管控，精準抓好安全生產(chǎn)責任落實，深入實施人才強企戰(zhàn)略和“人才發(fā)展30條”重點措施；六是夯實基層黨建“七抓”工程，著力提升黨建規(guī)范化水平、精細化水平、體系化水平、實效化水平。 檔案館召開工作會議，提出將站在“為黨管檔、為國守史”的政治高度，強化理論武裝、錘煉干部隊伍，以過硬的作風素質(zhì)夯實質(zhì)量安全基石，履行強軍首責、聚焦主責主業(yè)，以檔案工作高質(zhì)量發(fā)展的實際成效，服務(wù)集團公司高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。 來源/中國兵工報，各有關(guān)單位 |
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