一季度，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司克服疫情不利影響，通過夯實(shí)“軟實(shí)力”、提升“硬實(shí)力”，雙向發(fā)力保持安全平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢，生產(chǎn)PVC產(chǎn)品32765噸、燒堿32390噸、液氯29343噸，分別完成年度計劃任務(wù)的100.8%、32.39%和36.67%，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。 今年以來，銀光公司以管理改善、現(xiàn)場改善、員工素質(zhì)的三提升為工作主線，通過嚴(yán)控生產(chǎn)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大員工培訓(xùn)等措施，持續(xù)提升生產(chǎn)線安全運(yùn)行水平。公司進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級各類人員責(zé)任，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作，科學(xué)設(shè)置績效考核指標(biāo)，逐級分解責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任指標(biāo)，量化考核分值。通過建立相應(yīng)激勵與約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員參與生產(chǎn)經(jīng)營績效管理模式，促進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。（強(qiáng)世旺）
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