貫徹新發(fā)展理念 融入新發(fā)展格局 推動公司實現(xiàn)新發(fā)展階段的良好開局 |
||
|
||
時光荏苒,白駒過隙。集團公司黨組書記、董事長焦開河在2021年度工作會上所作的報告,彰顯出兵器集團“大國重器”的責任擔當。進入新發(fā)展階段,集團公司以更高的政治站位,更大的思維格局,更寬的發(fā)展眼界,確定了新時代兵器集團發(fā)展主要目標,繪制了奮力打造一流企業(yè)的宏偉藍圖。 高起點謀劃公司未來發(fā)展新思路 以集團公司年度工作會議精神為指引,“十四五”期間,北化研究院集團瀘州北方公司將立足集團公司新發(fā)展階段找準自身定位,圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局,貫徹新發(fā)展理念,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,謀長遠之策,行固本之舉,高起點謀劃好公司未來發(fā)展新思路。 堅持強軍首要職責,堅決履行好核心使命。以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),以解決用戶關(guān)切為目標,把公司傳統(tǒng)火炸藥產(chǎn)品做精做細做出特色和積極推動軍品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為舉措,做優(yōu)存量,創(chuàng)造增量,切實提高裝備訂貨保障能力和夯實健康發(fā)展的基礎(chǔ)。 堅持做強做優(yōu)做大民品產(chǎn)業(yè),促進發(fā)展能力穩(wěn)步提升。公司要不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,做強做優(yōu)做大主業(yè)。立足纖維素醚產(chǎn)品現(xiàn)有優(yōu)勢,深入開展纖維素產(chǎn)業(yè)多方位整合,推進3.6萬噸/年纖維素醚建設(shè)項目,打造“纖維素醚綜合實力國內(nèi)第一且比肩國際同類優(yōu)勢企業(yè)”。 堅決守住安全環(huán)保的底線和紅線。緊密圍繞“美麗工廠、綠色兵器”“安全兵器、健康發(fā)展”,踐行安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念,以積極推動創(chuàng)新廢水治理新機制和安全專項整治三年行動計劃為契機,統(tǒng)籌好公司安全與發(fā)展的關(guān)系,確保實現(xiàn)安全、綠色發(fā)展。 高質(zhì)量開啟“十四五”新征程 站在新的歷史起點上,公司將牢牢把準集團公司年度工作會精神,邁好“十四五”時期發(fā)展第一步,高質(zhì)量開啟“十四五”新征程。 進入新發(fā)展階段,要堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。要牢牢把握住“新發(fā)展階段”的新定位,“十四五”時期是我國乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。要牢牢把握住“新發(fā)展理念”的新內(nèi)涵,我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。要牢牢把握住“新發(fā)展格局”的新特征,以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。 進入新發(fā)展階段,要堅持以新發(fā)展理念推動公司向高質(zhì)量發(fā)展邁進,向全面轉(zhuǎn)型升級拓展。始終堅持把軍品科研生產(chǎn)作為最重要、最核心的使命,主動適應(yīng)國防建設(shè)和軍隊改革的新要求,狠抓生產(chǎn)線效能提升,確保重點軍品生產(chǎn)任務(wù)履約率達到100%。貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,著力推動公司科技創(chuàng)新體系化建設(shè),圍繞重大科研專項,同步推進型號科研項目研制,深化產(chǎn)學(xué)研交流合作,加快技術(shù)創(chuàng)新攻堅,切實推進公司向科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以全面完成重點工程等重大政治任務(wù)為牽引,著力推進總體規(guī)劃項目實施,加快公司火炸藥核心能力升級步伐,不斷鞏固結(jié)構(gòu)調(diào)整專項工作成果。充分發(fā)揮好工藝創(chuàng)新中心、民用含能新材料公司作用,促進公司在新材料等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展。強抓集團公司民品三年行動計劃落實,有力推動3.6萬噸/年纖維素醚項目和廢水耦合處理項目建設(shè),著力促進纖維素醚行業(yè)內(nèi)外整合。 進入新發(fā)展階段,要堅持以新發(fā)展理念提升公司現(xiàn)代化治理能力。進一步鞏固提高公司“全國文明單位”創(chuàng)建成果,把提高黨的建設(shè)質(zhì)量要求全面落實到黨的各項建設(shè)中。進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,激勵領(lǐng)導(dǎo)干部履職擔當。樹立“過緊日子”思想,以突出管理創(chuàng)新為手段,持續(xù)提升各項基礎(chǔ)管理工作的精益化水平。始終堅持問題導(dǎo)向,緊盯重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強疫情防控、安全、環(huán)保、財務(wù)、保密等全過程、全方位的風(fēng)險防控機制建設(shè)。 進入新發(fā)展階段,要堅持以新發(fā)展理念筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全環(huán)保根基。始終站在講政治的高度來抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)悟、再落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神和習(xí)近平生態(tài)文明思想,把安全發(fā)展、綠色發(fā)展貫穿于公司改革發(fā)展各領(lǐng)域和全過程。以“崗位安全生產(chǎn)清單”“環(huán)境保護工作清單”等工作清單為抓手,抓緊抓嚴抓實工作責任的層層分解落實。全面推動安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的實施開展,切實貫徹好長江流域生態(tài)保護國家戰(zhàn)略,積極融入新時代集團公司環(huán)境治理體系和綠色發(fā)展體系,全力以赴推進廢水耦合處理和廢水站合資合作等重點項目,提升公司環(huán)境治理能力。 “行之力則知愈進,知之深則行愈達?!保玻埃玻蹦?,我們將緊緊圍繞集團公司未來發(fā)展戰(zhàn)略目標,繼續(xù)帶領(lǐng)公司全體員工,凝心聚力、銳意進取,到“十四五”末,公司將達到武器裝備保障能力新水平,取得科技創(chuàng)新新跨越,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,取得治理能力新提升,創(chuàng)造出新發(fā)展階段新業(yè)績,實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。(北化研究院集團瀘州北方總經(jīng)理 矯勁松) |
||
關(guān)閉窗口 |
| ||
| ||
| ||
|