東北工業(yè)集團一東公司 |
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《青汽DV450液壓舉升系統(tǒng)開發(fā)項目》節(jié)創(chuàng)價值656萬元、《創(chuàng)建研發(fā)費用資本化、費用化標(biāo)準(zhǔn)核算流程項目》節(jié)創(chuàng)價值81.8萬元……在中國兵器工業(yè)集團東北工業(yè)集團長春一東離合器股份有限公司(以下簡稱“一東公司”)黨群工作部了解到,該公司開展的黨員創(chuàng)新工程已取得階段性成果,截至8月中旬,已完成黨員創(chuàng)新工程12項,節(jié)創(chuàng)價值近800萬元。 為深入推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,充分發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,激勵廣大黨員立足崗位創(chuàng)新工作、持續(xù)改善,從年初開始,一東公司黨委全面啟動“黨員創(chuàng)新工程”立項工作,各黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的“重點、難點、盲點”積極申報課題,填寫黨員創(chuàng)新工程立項表,包含立項背景、目標(biāo)任務(wù)及措施辦法、實施效果及節(jié)約金額等9個方面內(nèi)容,將生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的瓶頸問題、外部反應(yīng)的突出問題、亟待提升的管理工作納入到黨員創(chuàng)新工程進行立項攻關(guān)。 黨員創(chuàng)新工程采取項目負責(zé)人制,并寫入黨支部年度《黨建工作責(zé)任書》中,各支部按照PDCA的思想進行推進,加強跟蹤服務(wù),強化動態(tài)管理,及時掌握黨員創(chuàng)新工程項目實施情況。公司黨群工作部按照黨員創(chuàng)新工程分解節(jié)點跟蹤項目完成情況,年底進行表彰獎勵。 年初,一東公司黨委經(jīng)過審核,最終確定黨員創(chuàng)新工程共26項,涵蓋科研生產(chǎn)、安全質(zhì)量、精益管理、黨的建設(shè)等重點工作。黨員創(chuàng)新工程立項后,各黨支部積極組織黨員對立項內(nèi)容進行攻關(guān)。零部件黨支部在年初申報的《青汽DV450液壓舉升系統(tǒng)開發(fā)項目》確立后,由28名黨員和4名員工組成的項目組在負責(zé)人林英的帶領(lǐng)下,克服疫情帶來的種種不利影響,相互配合,完成了方案制定、提交樣件入廠檢測、小批量試裝、批量供貨等。從接到主機廠的開發(fā)任務(wù)到產(chǎn)品批量供貨,僅僅用了45天的時間,提高了產(chǎn)品在主機廠的配套份額,年節(jié)創(chuàng)價值656萬元。機關(guān)一黨支部《創(chuàng)建研發(fā)費用資本化、費用化標(biāo)準(zhǔn)核算流程項目》立項后,項目組成員通過對研發(fā)項目的準(zhǔn)確核算和研發(fā)立項時的項目預(yù)算,優(yōu)化研發(fā)投入,控制成本支出。實施后,有效改善公司研發(fā)項目管理,控制研發(fā)投入成本,優(yōu)化研發(fā)費用和新產(chǎn)品經(jīng)濟流入配比結(jié)構(gòu),準(zhǔn)確反映當(dāng)期經(jīng)營成果,經(jīng)核算,實現(xiàn)資本化81.8萬元。“黨員在項目實施過程中能夠團結(jié)協(xié)作、主動配合,增強每名黨員的大局意識,自覺地發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,真正發(fā)揮了1+1>2的作用,也影響和帶動周邊的其他同事,贏得了各方的好評?!痹擁椖拷M成員鄒連升感嘆地說。 “黨員創(chuàng)新工程將‘黨員’和‘創(chuàng)新’兩個不同要素融合為一項系統(tǒng)工程,就是要將發(fā)揮黨員先鋒模范作用與促進各項工作創(chuàng)新有機統(tǒng)一,讓黨員在急難險重工作中當(dāng)先鋒、打頭陣,充分激發(fā)黨員的創(chuàng)新動力和活力,從目前的進展來看,26個黨員創(chuàng)新工程項目都能按期完成。”公司黨委副書記程曉東說。(陳鳳海 齊丹丹) |
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