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加強知識產(chǎn)權(quán)保護 讓創(chuàng)新創(chuàng)造競相涌流
——北重集團全力推進知識產(chǎn)權(quán)保護體系建設(shè)

發(fā)布時間:2020-12-22

  知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn),已成為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“剛需”。保護知識產(chǎn)權(quán),中國兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司一直在路上。2019年,北重集團被集團公司授予“2017-2018年度知識產(chǎn)權(quán)管理工作先進單位”。這只是北重集團正在全力推進知識產(chǎn)權(quán)保護體系建設(shè)的一個縮影。

  科技創(chuàng)新日新月異,保護知識產(chǎn)權(quán)就是保護創(chuàng)新。截至2020年12月初,北重集團累計申請專利711件、授權(quán)專利451件(其中:發(fā)明專利達176件)。北重集團通過不斷加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度,提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護、管理和服務(wù)能力,對其切實有效地進行保護,讓創(chuàng)新創(chuàng)造競相涌流。

  完善體系  保障有力

  北重集團加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)步伐,加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)的頂層設(shè)計、組織管理、督促指導(dǎo)和條件保障工作,主動對接融入集團公司裝備研發(fā)體系、技術(shù)創(chuàng)新體系。

  公司成立了以公司副總經(jīng)理掛帥的知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各事業(yè)部和子公司設(shè)立專兼職知識產(chǎn)權(quán)管理人員,建立了“集中管理、分工負(fù)責(zé)、有效保護”的運行機制,確立了知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)工作模式,成立了知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)組織機構(gòu)并明確了各類知識產(chǎn)權(quán)歸口管理單位,細(xì)分了知識產(chǎn)權(quán)工作事項。

  北重集團知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)工作,圍繞軍品、特種鋼、礦用車三大核心業(yè)務(wù),按照“三標(biāo)融合、體系支撐、有效促進”的原則,搭建知識產(chǎn)權(quán)管理體系平臺,開展了核心關(guān)鍵技術(shù)梳理,知識產(chǎn)權(quán)策劃、挖掘等工作。

  通過開展知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)工作,北重集團知識產(chǎn)權(quán)工作管理水平大幅提升,推動知識產(chǎn)權(quán)工作駛?cè)胱灾?、高效、良性發(fā)展的軌道,科技人員創(chuàng)新能力顯著提高,高質(zhì)量、高價值專利數(shù)量有效提升。公司專利申請工作做到了“提質(zhì)增量”,專利申請發(fā)明占比達到55%以上,發(fā)明專利授權(quán)率達到70%以上,高于行業(yè)授權(quán)率。

  北重集團以市場需求為導(dǎo)向,提高自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭能力,不斷探索創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式,用好用活獎勵激勵機制,使知識產(chǎn)權(quán)工作成為公司創(chuàng)新發(fā)展的強力支撐。 2019年,北重集團發(fā)放科技創(chuàng)新特殊貢獻獎勵、創(chuàng)新激勵、項目爭取獎勵、科技成果、專利獎勵等共計480萬元。

  運用“武器” 創(chuàng)造價值

  只有在“保護好”的基礎(chǔ)上,知識產(chǎn)權(quán)的“運用”才有價值。

  北重集團在知識產(chǎn)權(quán)策劃、挖掘、布局和保護工作中,成效斐然,特種鋼產(chǎn)品板塊是最大的受益者。

  北重集團“3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機”生產(chǎn)線建成,具備了P92鋼管量產(chǎn)的能力,產(chǎn)品品質(zhì)與進口同類產(chǎn)品完全能夠相互替代。打破了國外企業(yè)在大型黑色金屬垂直擠壓設(shè)備方面的壟斷,填補了國內(nèi)空白,使我國成為全球為數(shù)不多的完整掌握P92鋼管生產(chǎn)技術(shù)的國家之一。歐美企業(yè)在北重集團參與競標(biāo)的項目中大肆打壓價格,妄圖利用以往攫取的高額利潤來沖擊市場,迫使國內(nèi)產(chǎn)業(yè)退出競爭。

  為維護企業(yè)合法權(quán)益,2013年3月,北重集團發(fā)起P92鋼管反傾銷訴訟,并于2014年5月10日首次勝訴,國家商務(wù)部裁定對原產(chǎn)于歐盟和美國的P92鋼管征收13%-14.1%不等的反傾銷稅;2018年5月10日,北重集團再次發(fā)起訴訟申請。2019年6月14日,國家商務(wù)部裁定對原產(chǎn)于歐盟和美國的P92鋼管征收57.9%-147.8%不等的反傾銷稅,徹底打破了進口P92鋼管的市場壟斷。

  訴訟期間,北重集團提供了大量詳實的專利文獻,對反傾銷案提供了一定技術(shù)支撐,打破了市場競爭亂象,叫響了中國制造,打硬了北重品牌,贏得了行業(yè)內(nèi)的尊重。

  從無到有、從弱到強,北重集團知識產(chǎn)權(quán)事業(yè),走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路,知識產(chǎn)權(quán)保護工作取得了歷史性成就:P92鋼管的年收入由2012年的2460萬元增長到2019年 1.42億元,增長了4.8倍。2020年截至目前,P92鋼管產(chǎn)值達24839萬元。

  時隔幾年,作為專利的發(fā)明人之一的周仲成仍記憶猶新:“‘超超臨界’機組高品質(zhì)P92大口徑厚壁無縫鋼管制造方法這件專利申請獲取后,我們依靠自主知識產(chǎn)權(quán)的‘武器’享受了一些優(yōu)惠政策,嘗到了知識產(chǎn)權(quán)保護的甜頭,同時也對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識有了質(zhì)的飛躍?!?/p>

  規(guī)范管理  降低風(fēng)險

  一個專利創(chuàng)造的價值無可估量。對于一個以技術(shù)為核心的機械制造類企業(yè)來說,不僅要注重技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新,更要提高維護知識產(chǎn)權(quán)的意識,注重企業(yè)專利的申請,實施適當(dāng)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,讓企業(yè)走得更遠。

  北重集團為適應(yīng)市場發(fā)展,降低知識產(chǎn)權(quán)運營風(fēng)險,對知識產(chǎn)權(quán)的申請、注冊、登記、維持、放棄、許可、轉(zhuǎn)讓和其他重大事項,定期開展風(fēng)險評估評議工作,并作為決策的重要依據(jù),將經(jīng)營風(fēng)險降到最低。

  隨著軍貿(mào)、特種鋼和礦用車的海外市場業(yè)務(wù)的拓展,公司在海外實施專利布局,截至目前未發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。

  北重集團先后修訂印發(fā)了《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》《商業(yè)秘密管理暫行規(guī)定》《計算機軟件著作權(quán)管理辦法》和《商標(biāo)管理辦法》等37項制度,制定流程表格達122種、開發(fā)各類軟件近百種,知識產(chǎn)權(quán)工作已成為科研生產(chǎn)經(jīng)營活動的有機組成部分,實現(xiàn)了“制度化、程序化、表單化、信息化”。(郭新燕)

  加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度,是確保公司創(chuàng)新之路行穩(wěn)致遠的“獨門秘籍”,也使北重集團在國內(nèi)外市場上獲得了更多話語權(quán)。


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