黨員創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展“強(qiáng)支撐”——山西北方興安公司“黨員創(chuàng)新工程”成果豐碩 |
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立足重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)找課題,及時將薄弱環(huán)節(jié)列為攻關(guān)項(xiàng)目,通過黨員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)集思廣益,讓創(chuàng)新想法落地生根。依靠這一做法,中國兵器北化研究院集團(tuán)山西北方興安公司以“黨員創(chuàng)新工程”為載體,讓黨員創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展“強(qiáng)支撐”。 近年來,北方興安公司不斷擴(kuò)大“黨員創(chuàng)新工程”的輻射面、凝聚力和影響力,愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀黨員不斷被吸納進(jìn)來。他們針對生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中最緊迫、最需要解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),選立課題,研究攻關(guān),讓創(chuàng)新建議由想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)了知識與能力的交流共享和協(xié)同進(jìn)步,搭建起黨員崗位練兵、成長成才的平臺,帶動更多黨員在學(xué)與思中接觸創(chuàng)新、習(xí)慣創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,成為推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力源泉。 公司某產(chǎn)品工序易燃易爆,輥?zhàn)用磕晷栊蘩矶啻危以摴ば驅(qū)υO(shè)備的穩(wěn)定性要求高,維修時軸承拆卸困難,極易損壞輥?zhàn)?,因此多采用“破壞”的方法,僅拆除軸承就需要3-4天,更換一次軸承需4.8萬元。機(jī)動能源部黨員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勇于探索,大膽革新,重新設(shè)計(jì)輥?zhàn)咏Y(jié)構(gòu)。完成改造后,僅1個機(jī)組每年就可節(jié)約軸承費(fèi)用24萬元,拆裝軸承時間縮短為1天。其他機(jī)組目前已改造完成并投入使用,按每個機(jī)組每年10次修理預(yù)算,年可節(jié)約修理費(fèi)用50萬元。 公司某產(chǎn)品因工藝、設(shè)備所限,綜合良品率、一次交驗(yàn)率一直處于較低水平,難以如期供貨,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)。五分廠黨員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)認(rèn)真分析查找原因,設(shè)計(jì)了專用工裝,減少鼓包和破片藥的產(chǎn)生,使產(chǎn)品綜合良品率顯著提升,一交率提高為原來的3倍,而且減少測試次數(shù),節(jié)約器材費(fèi)、原材料費(fèi)168萬元/年;縮短生產(chǎn)及校驗(yàn)產(chǎn)品周期60天,降低安全生產(chǎn)和安全管理風(fēng)險,每年間接節(jié)創(chuàng)150萬元。 公司把“黨員創(chuàng)新工程”與提質(zhì)增效相結(jié)合,與節(jié)能降耗相結(jié)合,與管理水平的提升相結(jié)合,并作為基層單位黨建的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容,使得一批批優(yōu)秀成果不斷涌現(xiàn)。近日,公司對2016年-2018年的30項(xiàng)優(yōu)秀“黨員創(chuàng)新工程”進(jìn)行了表彰。2019年,截至目前,公司已立項(xiàng)“黨員創(chuàng)新工程”96項(xiàng),其中“裝備質(zhì)量提升”專項(xiàng)20項(xiàng),有效增強(qiáng)了黨員向心力,提高了企業(yè)核心競爭能力。(馮瀟) |
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