動力研究院華柴公司啟動“質(zhì)量管理年”活動 |
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為更好地履行強軍首責,提升武器裝備質(zhì)量水平,鞏固 “質(zhì)量提升行動年”活動取得的成果,結(jié)合新形勢下對裝備質(zhì)量的新要求,中國兵器工業(yè)集團動力研究院華柴公司于近期啟動“質(zhì)量管理年”活動。 活動堅持滿足“裝備實戰(zhàn)”的原則,深入貫徹質(zhì)量就是勝算,質(zhì)量就是紅線的理念,從基礎(chǔ)管理做起,圍繞工作質(zhì)量,強化過程管控,形成按程序辦、按規(guī)矩辦的良好氛圍。圍繞以顧客為中心,以市場為牽引,以問題為導(dǎo)向,以生產(chǎn)流程管理為基線,強化制度執(zhí)行,確保裝備質(zhì)量可靠,滿足實戰(zhàn)化要求。 為確?;顒禹樌_展,華柴公司制定了詳細的活動方案,落實管理細節(jié),從橫向協(xié)調(diào)、縱向深入,開展夯實基礎(chǔ)管理活動,真正把“質(zhì)量管理年”活動落到實處,實現(xiàn)向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益。(曾志軍 趙陽) |
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