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“五大鏡像”折射興安公司環(huán)保新氣象

　　“綠水青山就是金山銀山。”習近平總書記這一科學發(fā)展理念，指明了實現(xiàn)發(fā)展和環(huán)境保護協(xié)同共生的新路徑。

　　近年來，集團公司全面貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于加強生態(tài)文明建設的戰(zhàn)略部署，把污染防治作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、履行社會責任的重點內(nèi)容，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團山西北方興安公司堅決打好三大攻堅戰(zhàn)，按照集團公司和北化研究院集團的安排部署，把環(huán)保擺在與科研生產(chǎn)同步發(fā)展的位置，把環(huán)保納入發(fā)展總體規(guī)劃，把環(huán)保作為最大民生工程。興安公司環(huán)保工作實現(xiàn)了從“被動應對”到“主動作為”的轉(zhuǎn)變，環(huán)境管理體系有效運行，人們對公司周邊環(huán)境滿意度不斷攀升。如今興安公司環(huán)保工作呈現(xiàn)出責任更加明確、隊伍更加健全、創(chuàng)新更具活力、措施更出實招、管控更趨立體的“五大鏡像”，折射出環(huán)保的新生態(tài)、新氣象。

　　鏡像一 責任更加明確

　　如何回應“要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境” 這一時代命題?

　　興安公司的答案是：這是責任，更是擔當。

　　興安公司地處太原市上風上水的區(qū)域，也是國家“2+26”城市大氣污染嚴控區(qū)、太原市三大國控大氣監(jiān)測點之一。環(huán)境風險源、污染源點多面廣，防控壓力大。

　　興安公司作為中央企業(yè)，充分認清當前環(huán)保面臨的嚴峻形勢，以行業(yè)健康發(fā)展為目標，以集團公司“全力打造無污染、更綠色的美麗兵器”環(huán)保目標為坐標，進一步提高政治站位，深刻認識做好環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性。強化環(huán)境保護工作委員會和辦公室履職職能，建立一整套的環(huán)境管理體系，完善一系列的環(huán)境保護管控制度，為公司綠色發(fā)展提供了內(nèi)在動力保障。

　　興安公司還定期召開環(huán)委會會議，深入學習習近平生態(tài)文明思想，將學習常態(tài)化，從而加深相關(guān)人員和員工對習近平生態(tài)文明思想“一個目標、兩項重要制度、三大重大問題、四點重要認識、五大體系和六項原則”的理解和認識，在學習中充分認識到環(huán)境保護是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求，主動對標對表，尋找差距，積極打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綠色競爭力。

　　鏡像二 隊伍更加健全

　　2019年，隨著新進2名專業(yè)大學生的加入，興安公司1個廢水處理中心、3個環(huán)境空氣監(jiān)測點、5個專業(yè)環(huán)保治理運行班組隊伍更加專業(yè)化、正規(guī)化。

　　高素質(zhì)的專業(yè)隊伍是提升環(huán)境保護能力的根本。

　　張秀明勞模創(chuàng)新工作室作為公司環(huán)保工作唯一的創(chuàng)新工作室，在環(huán)保創(chuàng)新方面起到了帶幫領(lǐng)學的獨特作用。例如在廢水處理生產(chǎn)線硝甘吸收藥廢水處理系統(tǒng)中，為保持微生物的活性，一直采用低水力負荷連續(xù)運行的模式組織生產(chǎn)，大馬拉小車，電能消耗大。張秀明大膽改進現(xiàn)有運行模式，采用間歇式進水和間歇式曝氣的新模式，并根據(jù)水量大小和COD的高低及時調(diào)整面粉加入量。這一創(chuàng)新既保證了生物處理系統(tǒng)微生物生長良好，又降低了能耗，有效節(jié)約了成本。

　　正是這樣敢想敢干的環(huán)保隊伍，支撐起了這一方藍天。

　　鏡像三 創(chuàng)新更具活力

　　行業(yè)的特殊性決定了火炸藥行業(yè)環(huán)保工作必須獨辟蹊徑。

　　火炸藥行業(yè)生產(chǎn)科研產(chǎn)生的廢藥，其銷毀處理的環(huán)保工作一直是一道難題。銷毀過程中產(chǎn)生的煙氣中含有污染物，會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不良影響。安全焚燒尾氣處理沒有現(xiàn)成的技術(shù)可以借鑒，興安公司為解決這一難題，廣泛調(diào)研，多方求證，積極探索工廠特有物質(zhì)低成本、無污染綠色處理技術(shù)新途徑，通過“尋找外界技術(shù)服務支撐+自主創(chuàng)新”的模式，積極開展電化學生化工藝的應用研發(fā)，通過對廢火藥的生化降解，來實現(xiàn)無害化處理。

　　在清潔生產(chǎn)方面，興安公司緊抓源頭治理。通過改變壓藥系統(tǒng)的加熱方式，變蒸汽加熱為模溫機加熱。在減少蒸汽用量的同時也減少了廢水量，收到了一舉兩得的功效。

　　廢酸處理中耐酸菌的應用、中和技術(shù)的推廣等……

　　這些都印證著興安公司在提高環(huán)保工作質(zhì)量中的創(chuàng)新之美、特色之美。

　　鏡像四 措施更出實招

　　在藍天保衛(wèi)戰(zhàn)中，興安公司通過廠北區(qū)環(huán)境整治、廠區(qū)施工揚塵整治、廠周邊散雜土建整治、大風天氣停止土建施工等揚塵污染治理，周邊環(huán)境大為改觀。

　　在應對重污染天氣防治中，責成專人收集應急信息，及時應對黃、橙、紅色三個預警級別，并按照備案的“一廠一策”落實好各項措施。

　　在柴油車尾氣排放治理中，興安公司堅決淘汰老舊柴油車，廠內(nèi)運輸車輛由柴改電，全部實現(xiàn)電瓶車運輸。

　　在城市黑臭水體治理中，投入20余萬元，將科研一所科研生產(chǎn)廢水處理后并入城市管網(wǎng)。

　　在揮發(fā)性有機物排放管理工作中，加強對相關(guān)工房、工序進行實時監(jiān)控，做到有的放矢。

　　一系列行之有效的環(huán)保措施，真正使興安公司“遵守法規(guī)、保護環(huán)境、提升績效、綠色興安”的環(huán)境方針落到實處，見到實效。

　　鏡像五 管控更趨立體

　　源頭治理，強化環(huán)保措施管理。通過持續(xù)開展污染治理現(xiàn)狀梳理及問題排查，建立完善的監(jiān)測制度，定期監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時分析原因，確保環(huán)保設備設施不受到?jīng)_擊。加強污染防治技術(shù)研究，積極開展清潔生產(chǎn)技術(shù)研究，從源頭減少污染物產(chǎn)生。

　　過程監(jiān)控，強化環(huán)保全程管理。興安公司建有分級檢查制度，及時對生產(chǎn)科研過程進行環(huán)保監(jiān)控。建有全覆蓋視頻網(wǎng)絡，確保無死角時時監(jiān)控。在日常環(huán)保管理工作中要保留完整證據(jù)鏈，提高企業(yè)自證守法的能力。

　　立體保障，強化環(huán)保運行管理。針對當前已經(jīng)梳理的突出問題，要發(fā)揮班子力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃、技術(shù)、項目、生產(chǎn)、資金、人員等多種要素，不等不靠主動作為，真正做到環(huán)保工作有需要就有保證。一系列的工作確保污染防治設施設備與生產(chǎn)科研同步運行，各類污染物均達標排放，危險廢物和固體廢棄物按要求進行收集、貯存、處置。

　　“環(huán)境就是民生，青山就是美麗，藍天也是幸福?！迸d安公司將按照北化研究院集團2019年環(huán)境保護工作會議精神，進一步加強頂層設計，完善考核手段。進一步規(guī)范運作，細化工作任務、措施。通過不懈努力，真正打造出興安公司高質(zhì)量發(fā)展與環(huán)境保護共贏的大格局。(杜志龍)