各單位以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)集團(tuán)公司黨組擴(kuò)大會(huì)精神 |
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集團(tuán)公司黨組擴(kuò)大會(huì)議召開后，各子集團(tuán)和直管單位紛紛召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。 北化集團(tuán)遼寧慶陽特種化工公司召開2018年上半年職工代表團(tuán)(組)長聯(lián)席會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，分析慶陽化工上半年經(jīng)濟(jì)狀況，結(jié)合實(shí)際查找不足，吹響下半年奮進(jìn)的號(hào)角。一要以集團(tuán)黨組擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo)，對上半年職工代表團(tuán)(組)長聯(lián)席會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)提出的問題，認(rèn)真整改落實(shí);二要加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，在公司改革發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折期，為實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證;三要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵產(chǎn)品和各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，鞏固公司戰(zhàn)略地位;四是要解放思想，勇于創(chuàng)新，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)員工對美好生活的向往。 北京北方車輛集團(tuán)有限公司先是黨委中心組開展學(xué)習(xí)，隨后召開黨委會(huì)布置落實(shí)會(huì)議精神，要求：一是按“五個(gè)全覆蓋”要求，持續(xù)抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。二是深入推進(jìn)“固根聚魂”工程、黨員創(chuàng)新工程、黨組織強(qiáng)基工程、人才強(qiáng)企工程、“凝心聚力”工程和黨風(fēng)廉政建設(shè)等六大工程，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。三是真抓實(shí)干，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。四是持之以恒抓好全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略。五是全力做好"十三五"規(guī)劃中期調(diào)整工作。 重慶鐵馬工業(yè)集團(tuán)有限公司安排部署貫徹落實(shí)措施，一是提速度、搶進(jìn)度，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是進(jìn)一步關(guān)注經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)降低“兩金”占用，提升運(yùn)行質(zhì)量。三是進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控。四是認(rèn)真組織完成大型試驗(yàn)。五是持續(xù)推進(jìn)全面深化改革，“雙定”、“處僵治困”、“三供一業(yè)”等重點(diǎn)項(xiàng)目要有新成效。六是按照關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)落實(shí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目。七是抓好“紅線”“底線”管理。八是抓好基層黨建工作，對照要求抓好落實(shí)。九是要高度重視民品重點(diǎn)項(xiàng)目和專項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，提高市場占有率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 兵器工業(yè)信息中心黨委在第一時(shí)間作出部署，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位黨員和干部員工。近期組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析信息中心改革發(fā)展面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，全面部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期信息中心改革創(chuàng)新發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。一是堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。二是聚焦提升核心能力，全力組織推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是抓緊抓好“十三五”中期評(píng)估和調(diào)整。四是加強(qiáng)精益管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。五是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。六是切實(shí)加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。 武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司通過班前會(huì)、座談會(huì)、支部會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等形式，確保會(huì)議精神“進(jìn)車間、到班組”，切實(shí)把學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力，集中精力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。一是狠抓營銷“一號(hào)工程”，著力提升當(dāng)期經(jīng)營質(zhì)量和效益。二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)變量突破。用市場倒逼機(jī)制激發(fā)武重技術(shù)創(chuàng)新能力。三是全面深化改革，加快自我革新。四是以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)武重高質(zhì)量發(fā)展。下半年，武重集團(tuán)將緊扣新目標(biāo)、對標(biāo)新要求，全面提升發(fā)展質(zhì)量，把集團(tuán)公司黨組的關(guān)心關(guān)愛和支持轉(zhuǎn)化為推動(dòng)武重發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)。 北方置業(yè)集團(tuán)有限公司召開半年工作推進(jìn)會(huì)，落實(shí)集團(tuán)公司黨組擴(kuò)大會(huì)精神，部署下半年工作任務(wù)。一是堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先，全面完成年度經(jīng)營工作目標(biāo)。二是大力推進(jìn)重點(diǎn)改革工作，要統(tǒng)籌做好“十三五”規(guī)劃評(píng)估和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;要有效推進(jìn)企業(yè)醫(yī)院改革、“三供一業(yè)”改革、事業(yè)單位改革、療養(yǎng)院改革和內(nèi)生性改革，以改革促發(fā)展。三是持續(xù)貫徹落實(shí)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略。四是全力做好服務(wù)保障工作。五是推進(jìn)黨建工作水平持續(xù)提升，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。 中兵投資管理有限責(zé)任公司組織召開了上半年經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，同時(shí)對黨組擴(kuò)大會(huì)議精神進(jìn)行了專題傳達(dá)學(xué)習(xí)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要深刻領(lǐng)會(huì)、落實(shí)會(huì)議精神。一要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)和思想覺悟;二要繼續(xù)堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”要求，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，確保完成2018年利潤總額5億元以上的經(jīng)營目標(biāo)，為集團(tuán)公司“穩(wěn)增長”目標(biāo)做出貢獻(xiàn);三要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新黨建工作的方式方法，努力提升黨建工作質(zhì)量;四要加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。(胡國強(qiáng) 王锏鶴 孟曉輝 張秀英 楊明蘭) |
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