銀光聚銀公司“雙改善”活動(dòng)節(jié)創(chuàng)603萬(wàn)元 |
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今年以來(lái)，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司聚銀公司各基層黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作中存在的不足深入開展“支部雙改善”活動(dòng)，發(fā)揮黨員在課題改善、黨員創(chuàng)新工程、“賽馬”課題實(shí)施中的帶頭作用。截至目前，該公司完成課題改善90個(gè)，支部參與率100%，節(jié)創(chuàng)價(jià)值603萬(wàn)元。 該公司將“支部雙改善”課題的立項(xiàng)實(shí)施與黨員創(chuàng)新工程、“賽馬”課題實(shí)施等工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí)推動(dòng)問(wèn)題的有效解決。各單位在確定課題時(shí)，通過(guò)認(rèn)真分析工作中存在的不足，確定改善目標(biāo)，提升課題服務(wù)生產(chǎn)、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。該公司能源動(dòng)力廠黨總支將個(gè)別黨員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯的問(wèn)題作為黨建改善課題，開展黨員上講臺(tái)講黨課、講業(yè)務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，通過(guò)群眾參與學(xué)習(xí)情況及日常工作開展情況的評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提升黨員業(yè)務(wù)能力。該單位結(jié)合安全環(huán)保“兩帶兩監(jiān)督”工作，督促黨員參與班組安全、環(huán)?；顒?dòng);黨員帶頭參加合理化建議工作，將合理化建議提交與整改作為黨員民主評(píng)議的一項(xiàng)重要指標(biāo)，每月由黨小組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)等多種改善措施，提升了黨員的黨性意識(shí)，使黨員的模范帶頭作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。PVC廠黨總支以“降低聚合單位產(chǎn)品脫鹽水使用量”為改善目標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化聚合釜涂釜、出料操作，控制各泵及攪拌機(jī)封水量，均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)各泵機(jī)封水工藝自循環(huán)，不斷提高離心母液深度處理工藝水平，提高制脫鹽水得率，使脫鹽水使用量同比有了較大幅度的下降，有效節(jié)約了生產(chǎn)成本。(陳倫寶 楊海彥 張黎) |
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